Kdo stojí za Dr. Max? Příběh muže, který buduje lékárenské impérium

Kdo stojí za lékárenskou sítí Dr. Max

Za jednou z největších lékárenských sítí ve střední a východní Evropě stojí silná finanční skupina, jejíž kořeny sahají hluboko do světa private equity a investičního bankovnictví. Lékárny Dr. Max jsou součástí portfolia skupiny Penta Investments, která patří mezi nejvýznamnější středoevropské investiční společnosti s působností v celé řadě odvětví od zdravotnictví přes média až po finanční služby.

Penta Investments byla založena v roce 1994 a postupem času se z relativně malé investiční firmy vypracovala na jednoho z klíčových hráčů na středoevropském trhu. Mezi zakladatele a klíčové osobnosti skupiny Penta patří Marek Dospiva, Jaroslav Haščák a Jozef Oravkin, přičemž právě Jaroslav Haščák je považován za jednu z nejvlivnějších postav celé skupiny. Tito muži vybudovali impérium, které dnes zahrnuje aktiva v hodnotě mnoha miliard eur a zaměstnává desítky tisíc lidí napříč různými zeměmi.

Samotná síť Dr. Max vznikla relativně nedávno v kontextu celkové historie lékárenství, ale její růst byl mimořádně dynamický. První lékárna pod značkou Dr. Max otevřela své dveře v roce 2006 v České republice a od té doby se síť rozrostla do obrovských rozměrů. Dnes provozuje skupina Dr. Max tisíce lékáren v několika evropských zemích, včetně Polska, Slovenska, Itálie a Srbska, čímž se řadí mezi největší lékárenské řetězce na kontinentu.

Investiční skupina Penta si uvědomila potenciál lékárenského trhu ve chvíli, kdy zdravotnictví jako celek procházelo zásadními strukturálními změnami. Konsolidace trhu, rostoucí poptávka po dostupné zdravotní péči a možnost budovat silnou značku s vysokou mírou zákaznické loajality byly faktory, které přispěly k rozhodnutí masivně investovat do tohoto segmentu. Penta Investments tak systematicky budovala síť Dr. Max jak organickým růstem, tak prostřednictvím akvizic menších lékárenských řetězců a samostatných lékáren.

Důležitou součástí příběhu Dr. Max je také jeho česká identita, přestože za ním stojí mezinárodní investiční skupina. Značka je zákazníkům prezentována jako blízká, dostupná a moderní lékárenská péče, přičemž důraz je kladen na odbornost farmaceutického personálu a šíři nabízeného sortimentu. Lékárny Dr. Max dnes nabízejí nejen výdej léků na předpis a volně prodejné léky, ale také kosmetiku, zdravotnické pomůcky a různé doplňkové služby.

Co se týče struktury vlastnictví, skupina Penta Investments funguje jako privátní investiční společnost bez veřejného obchodování na burze, což znamená, že její vlastnická struktura není tak transparentní jako u veřejně obchodovaných korporací. Tato skutečnost byla v minulosti předmětem různých diskusí a investigativních novinářských šetření, zejména ve slovenském a českém mediálním prostoru. Přesto skupina dlouhodobě potvrzuje, že za jejím fungováním stojí výše zmínění partneři, kteří společně drží rozhodující podíl ve skupině.

Z pohledu obchodní strategie je zřejmé, že Penta Investments vnímá zdravotnictví jako jeden ze svých strategických pilířů. Vedle lékáren Dr. Max provozuje skupina také nemocnice, polikliniky a další zdravotnická zařízení, čímž vytváří integrovaný ekosystém zdravotní péče. Tato vertikální integrace umožňuje skupině lépe kontrolovat náklady, sdílet know-how a budovat silnější vyjednávací pozici vůči dodavatelům léčiv a zdravotnického materiálu.

Expanze Dr. Max do zahraničí probíhala postupně a vždy s jasnou strategií. Vstup na polský trh byl jedním z klíčových milníků, protože Polsko představuje jeden z největších lékárenských trhů v regionu. Podobně vstup do Itálie signalizoval ambice skupiny přesáhnout středoevropský prostor a prosadit se i na vyspělejších západoevropských trzích, kde je konkurence podstatně silnější a regulatorní prostředí složitější.

Celkově lze říci, že za lékárenskou sítí Dr. Max stojí promyšlená investiční strategie skupiny Penta, která dokázala identifikovat příležitost na trhu a systematicky ji využít. Dnes je Dr. Max synonymem moderního lékárenství ve střední Evropě a jeho majitelé z Penty mohou být s výsledky svého snažení nepochybně spokojeni, i když cesta k dnešní pozici nebyla vždy jednoduchá a přímočará.

Penta Investments jako hlavní vlastník řetězce

Penta Investments je slovenská investiční skupina, která stojí za jedním z největších lékárenských řetězců ve střední a východní Evropě. Právě tato společnost je hlavním vlastníkem sítě lékáren Dr. Max, která dnes patří mezi nejrozpoznatelnější značky v oblasti zdravotní péče a výdeje léků na území České republiky i dalších evropských zemí. Penta Investments byla založena v roce 1994 a od té doby prošla výraznou transformací z relativně malé investiční firmy na mocného hráče v různých odvětvích, přičemž zdravotnictví a lékárenství se staly jednou z jejích klíčových oblastí zájmu.

Příběh spojení Penty s Dr. Maxem sahá do počátku minulého desetiletí, kdy investiční skupina rozpoznala obrovský potenciál v konsolidaci lékárenského trhu. Akvizice a postupné rozšiřování sítě lékáren Dr. Max se ukázaly jako mimořádně úspěšná strategie, která Pentě umožnila vybudovat dominantní postavení na trzích v České republice, Slovensku, Polsku, Rumunsku, Srbsku a dalších zemích. Dnes čítá síť Dr. Max tisíce lékáren rozmístěných po celém kontinentu, což z ní dělá jednoho z největších lékárenských operátorů v Evropě vůbec.

Způsob, jakým Penta Investments řídí svůj lékárenský byznys, je do značné míry ovlivněn filozofií celé skupiny. Penta se nesoustředí pouze na krátkodobé finanční výnosy, ale buduje dlouhodobě udržitelné podnikání, které kombinuje silnou značku, rozsáhlou distribuční síť a důraz na zákaznický servis. V případě Dr. Maxu to znamená neustálé investice do modernizace lékáren, rozšiřování nabídky produktů a služeb, ale také do digitálních platforem, které zákazníkům umožňují objednávat léky a zdravotnické produkty online.

Je důležité zmínit, že Penta Investments operuje jako soukromá investiční skupina, jejíž vlastnická struktura je poměrně neprůhledná, jak bývá u podobných subjektů zvykem. Za skupinou stojí slovenští podnikatelé, kteří si po léta udržují výrazný vliv na celou řadu odvětví v zemích střední a východní Evropy. Tento fakt občas vyvolává diskuse o koncentraci ekonomické moci v rukou úzkého okruhu investorů, nicméně z pohledu fungování samotných lékáren Dr. Max se jedná o standardně fungující korporátní strukturu s jasně definovanými manažerskými odpovědnostmi.

Vedení lékárenské divize Penty, tedy samotného Dr. Maxu, je svěřeno profesionálním manažerům, kteří mají zkušenosti jak z lékárenského prostředí, tak z retailového byznysu obecně. Tato kombinace odborných znalostí a obchodního myšlení je jedním z důvodů, proč se Dr. Max dokázal tak rychle expandovat a udržet si přitom vysokou míru zákaznické spokojenosti. Lékárny Dr. Max jsou dnes vnímány nejen jako místa pro výdej léků na předpis, ale také jako komplexní zdravotní centra, kde zákazníci najdou odborné poradenství, kosmetiku, zdravotnické pomůcky a celou řadu dalších produktů.

Finanční síla Penty Investments hraje klíčovou roli v tom, jak Dr. Max funguje a rozvíjí se. Skupina disponuje kapitálem, který jí umožňuje realizovat akvizice menších lékárenských řetězců, investovat do technologií a přizpůsobovat se měnícím se regulatorním podmínkám v různých zemích. Lékárenský trh je totiž silně regulovaným odvětvím, kde každá změna legislativy může mít zásadní dopad na provozní model celé sítě. Penta se s těmito výzvami dokáže vypořádat právě díky svým zdrojům a zkušenostem z dlouholeté přítomnosti na středoevropských trzích.

Historie vzniku a expanze Dr. Max

Příběh lékárenského řetězce Dr. Max začíná na přelomu tisíciletí, kdy se na českém trhu začaly formovat první náznaky organizovaného lékárenského podnikání ve větším měřítku. Zakladatelé sítě vsadili na myšlenku, že lékárna nemusí být pouze místem, kde si zákazník vyzvedne předepsané léky, ale může se stát komplexním zdravotním centrem dostupným pro širokou veřejnost. Tato vize se postupně proměnila v realitu, která dnes ovlivňuje životy milionů lidí napříč celou střední a východní Evropou.

Řetězec Dr. Max je dnes součástí portfolia skupiny Penta Investments, což je středoevropská investiční skupina s velmi širokým záběrem podnikání. Penta Investments byla založena v roce 1994 a postupem let se stala jedním z nejvýznamnějších soukromých investorů v regionu. Právě tato skupina stojí za masivní expanzí lékárenské sítě, která se z původně skromných začátků rozrostla do impozantních rozměrů. Majitelem a klíčovým hráčem za skupinou Penta Investments jsou slovenští podnikatelé, přičemž mezi nejvýznamnější osobnosti patří Marek Dospiva a Jaroslav Haščák, kteří skupinu dlouhodobě vedou a formují její strategické směřování.

Samotná značka Dr. Max se na českém trhu objevila v roce 2006, kdy Penta Investments odkoupila lékárenský řetězec a začala jej systematicky budovat. V prvních letech existence se síť rozrůstala relativně pomalu, ale s jasnou strategií a pevně stanoveným cílem stát se jedničkou na trhu. Klíčovým momentem bylo rozhodnutí investovat do modernizace provozoven, do školení personálu a do budování silné značky, která by zákazníkům evokovala důvěryhodnost a odbornost.

Expanze probíhala jak organicky, tedy otevíráním nových poboček, tak prostřednictvím akvizic již existujících lékáren a menších lékárenských řetězců. Tento kombinovaný přístup umožnil Dr. Max dosáhnout v České republice počtu přesahujícího 400 lékáren, čímž se síť stala absolutní jedničkou na domácím trhu. Pobočky jsou strategicky rozmístěny nejen ve velkých městech, ale i v menších obcích, čímž se naplňuje původní vize dostupnosti zdravotní péče pro co nejširší skupinu obyvatelstva.

Mezinárodní expanze přišla jako logický krok po upevnění pozice na českém trhu. Dr. Max dnes působí v několika zemích střední a východní Evropy, včetně Slovenska, Polska, Srbska, Rumunska a Itálie. Každý z těchto trhů přinesl svá specifika a výzvy, se kterými se musela skupina Penta Investments vypořádat. Například polský trh je svou velikostí zcela odlišný od českého prostředí, a proto si vyžádal odlišný přístup k budování sítě i komunikaci se zákazníky.

Italský trh představoval obzvláště ambiciózní krok, protože Itálie má velmi specifickou lékárenskou legislativu a tamní zákazníci jsou zvyklí na odlišný model fungování lékáren. Přesto se Dr. Max dokázal prosadit i v této náročné zemi a vybudovat tam respektovanou pozici. Celkový počet lékáren v rámci celé skupiny Dr. Max přesahuje v současnosti několik tisíc provozoven, což z ní činí jednoho z největších lékárenských operátorů v celé Evropě.

Důležitou součástí strategie bylo také budování vlastní privátní značky a rozvoj doplňkového sortimentu. Dr. Max se přestal prezentovat pouze jako místo pro výdej léků na předpis a začal aktivně nabízet volně prodejné léky, doplňky stravy, kosmetiku a zdravotnické pomůcky. Tím se výrazně zvýšila průměrná hodnota nákupu na zákazníka a zároveň se prohloubila jeho loajalita ke značce.

Digitalizace a rozvoj online služeb se staly dalším pilířem růstu. Spuštění internetové lékárny a mobilní aplikace umožnilo zákazníkům objednávat léky z pohodlí domova a vyzvedávat je v nejbližší pobočce. Tato hybridní forma prodeje se ukázala jako mimořádně úspěšná, zejména v období pandemie covidu-19, kdy zákazníci přivítali možnost minimalizovat osobní kontakt. Skupina Penta Investments tak prokázala schopnost rychle reagovat na měnící se podmínky trhu a potřeby zákazníků, což je jeden z klíčových faktorů jejího dlouhodobého úspěchu.

Penta Investments – slovenská investiční skupina

Penta Investments je slovenská investiční skupina, která patří mezi nejvýznamnější soukromé investiční společnosti ve střední Evropě. Její historie sahá do roku 1994, kdy byla založena skupinou slovenských podnikatelů, kteří měli ambici budovat silné a diverzifikované podnikatelské impérium. V průběhu desetiletí se Penta postupně rozrostla do mnoha odvětví, přičemž zdravotnictví se stalo jedním z jejích klíčových pilířů. Právě v rámci zdravotnického sektoru se zrodil projekt, který dnes Češi i Slováci znají pod názvem Dr. Max – největší lékárenský řetězec v České republice a jeden z největších ve střední a východní Evropě.

Penta Investments vstoupila do lékárenského byznysu poměrně záhy a s jasnou strategií. Cílem bylo vybudovat síť lékáren, která by dokázala konkurovat menším nezávislým provozovnám i jiným řetězcům prostřednictvím nižších cen, širší dostupnosti a moderního přístupu ke klientovi. Dr. Max byl v České republice spuštěn v roce 2006 a od té doby prošel obrovskou expanzí. Dnes čítá síť stovky poboček po celé republice a Penta jako jeho majitel může být právem hrdá na to, čeho bylo dosaženo.

Investiční skupina Penta je strukturována tak, aby mohla efektivně řídit svá aktiva napříč různými zeměmi. Její portfolio zahrnuje nejen lékárny, ale také nemocnice, mediální domy, finanční služby a realitní projekty. Právě tato diverzifikace jí dává stabilitu a schopnost přežít i v turbulentních ekonomických obdobích. Nicméně zdravotnictví, a konkrétně lékárenský řetězec Dr. Max, zůstává jedním z nejviditelnějších a nejznámějších projektů, které Penta kdy realizovala.

Za Pentou stojí několik klíčových osobností slovenského byznysu. Mezi zakladatele a dlouhodobé spolumajitele patří jména jako Marek Dospiva, Jaroslav Haščák a Jozef Oravkin, kteří skupinu budovali od samého počátku. Jejich přístup k podnikání byl vždy pragmatický a orientovaný na výsledky. Penta není typickým fondem, který by kupoval a prodával podniky v krátkém horizontu – naopak, její filozofií je dlouhodobé vlastnictví a rozvoj firem, do nichž investuje.

Pokud jde o Dr. Max, Penta jej nevnímá jen jako obchodní projekt, ale jako součást širší zdravotnické vize. Lékárny Dr. Max jsou dnes propojeny s dalšími zdravotnickými aktivitami skupiny, jako jsou ambulantní centra a nemocnice. Tento integrovaný přístup ke zdravotní péči je něco, co Penta dlouhodobě propaguje a v čem vidí budoucnost moderního zdravotnictví. Pacient by podle této filozofie měl mít přístup k lékařské péči, diagnostice i výdeji léků pod jednou střechou nebo alespoň v rámci jedné provázané sítě.

Expanze Dr. Maxe pod křídly Penty nekončí jen v České republice. Řetězec dnes působí také na Slovensku, v Polsku, Itálii, Srbsku a dalších zemích střední a východní Evropy. Tato mezinárodní přítomnost z Dr. Maxe činí skutečně nadnárodní lékárenský řetězec, jehož ambice sahají daleko za hranice původního trhu. Penta přitom v každé zemi přizpůsobuje svůj přístup místním podmínkám a regulatorním požadavkům, což svědčí o sofistikovanosti celé skupiny.

Kritici Penty někdy poukazují na to, že koncentrace lékárenského trhu v rukou jednoho silného hráče může mít negativní dopady na konkurenci a ceny léků. Penta a vedení Dr. Maxe tato tvrzení odmítají a argumentují tím, že právě díky jejich velikosti mohou nabízet léky za nižší ceny, než jaké by byly dostupné v malých nezávislých lékárnách. Ekonomika rozsahu hraje v tomto případě klíčovou roli a Penta ji využívá jako jeden ze svých hlavních argumentů při obhajobě své tržní pozice.

Celkově lze říci, že Penta Investments jako majitel lékárny Dr. Max představuje příklad toho, jak může soukromý kapitál zásadně proměnit celé odvětví. Ať už člověk hodnotí tento vývoj pozitivně nebo s určitou rezervou, faktem zůstává, že Dr. Max se pod vedením Penty stal dominantní silou na českém lékárenském trhu a jeho vliv na způsob, jakým Češi přistupují k nákupu léků a zdravotnických produktů, je nepopiratelný.

Zakladatelé a klíčové osobnosti skupiny Penta

Skupina Penta Investments patří mezi nejvýznamnější středoevropské investiční skupiny, přičemž její vznik a rozvoj jsou neodmyslitelně spjaty s konkrétními osobnostmi, které ji formovaly od samotných počátků. Za zakladatele skupiny jsou považováni Marek Dospiva a Jaroslav Haščák, kteří společně s dalšími partnery položili základy toho, co se postupem času stalo jednou z nejsilnějších investičních platforem v regionu střední a východní Evropy. Právě jejich vize a odvaha vstupovat do odvětví, která jiní investoři přehlíželi nebo považovali za příliš riziková, dala skupině Penta její charakteristický rukopis.

Jaroslav Haščák je považován za jednu z klíčových postav celé skupiny. Narodil se v roce 1969 na Slovensku a studoval na Slovenské technické univerzitě v Bratislavě. Po studiích se rychle zapojil do rozvíjejícího se světa privatizací a podnikání, které v devadesátých letech minulého století charakterizovaly transformující se ekonomiky postkomunistického bloku. Jeho schopnost identifikovat příležitosti v prostředí, které bylo pro mnohé nepřehledné a složité, mu vynesla pověst zkušeného stratéga. Haščák se stal symbolem skupiny Penta a jeho jméno je v médiích zmiňováno v souvislosti s prakticky každou větší transakcí, kterou skupina realizovala.

Marek Dospiva, druhý z klíčových zakladatelů, přinesl do skupiny odlišný pohled a zkušenosti. Jeho zájem o finanční strukturování a schopnost pracovat s komplexními investičními modely výrazně přispěly k tomu, že Penta dokázala růst i v obdobích ekonomické nestability. Dospiva je rovněž znám svým zájmem o kulturní a společenské projekty, což jej odlišuje od stereotypního obrazu chladného finančníka.

V kontextu lékárenského řetězce Dr. Max je důležité zmínit, že Penta Investments je přímým vlastníkem tohoto řetězce, který se rozrostl do jednoho z největších lékárenských řetězců v celé Evropě. Dr. Max provozuje tisíce lékáren v několika evropských zemích, přičemž jeho expanze probíhala systematicky a cílevědomě. Majitelem lékárny Dr. Max je tedy prostřednictvím holdingové struktury právě skupina Penta, jejíž zakladatelé a vedoucí osobnosti rozhodují o strategickém směřování celého řetězce.

Rozhodnutí skupiny Penta vstoupit do lékárenského segmentu bylo v době svého uskutečnění považováno za odvážný krok. Zdravotnictví a farmacie jsou odvětví, která podléhají přísné regulaci, vyžadují specifické know-how a jsou citlivá na politické změny. Přesto se Pentě podařilo vybudovat z Dr. Max silnou značku, která je dnes synonymem dostupné a moderní lékárenské péče.

Osobnosti stojící za skupinou Penta vždy zdůrazňovaly, že jejich cílem není pouze generování zisku, ale také vytváření dlouhodobé hodnoty pro zákazníky i společnost jako celek. Tento přístup se odráží i ve způsobu, jakým je provozován řetězec Dr. Max, kde se klade důraz na odbornost personálu, dostupnost léků a moderní technologie usnadňující komunikaci s pacienty.

Rozšíření Dr. Max do dalších evropských zemí

Lékárenský řetězec Dr. Max se v průběhu posledních let stal jedním z nejvýznamnějších hráčů na evropském farmaceutickém trhu, a to především díky ambiciózní expanzní strategii, která sahá daleko za hranice České republiky. Za tímto úspěchem stojí skupina Penta Investments, která je majoritním vlastníkem celého řetězce a která od samého počátku vsadila na agresivní růst prostřednictvím akvizic i organického rozvoje v jednotlivých zemích. Penta Investments, původně slovenská investiční skupina, se postupně transformovala v nadnárodní holding s působností napříč celou Evropou, přičemž právě lékárny Dr. Max představují jeden z jejích nejvýznamnějších a nejviditelnějších projektů.

Expanze Dr. Max do zahraničí nezačala náhodně. Penta Investments jako majitel Dr. Max velmi pečlivě analyzovala trhy střední a východní Evropy, kde identifikovala příležitosti pro konsolidaci roztříštěného lékárenského sektoru. Prvním logickým krokem bylo rozšíření na Slovensko, kde měla Penta přirozeně silné zázemí a dobré znalosti místního prostředí. Slovenský trh se ukázal jako velmi příznivý, a to jak z hlediska regulatorního rámce, tak z hlediska spotřebitelského chování, které bylo podobné tomu českému.

Dalším zásadním krokem bylo vstoupení na polský trh, který představoval obrovskou příležitost vzhledem ke své velikosti. Polsko je jednou z největších ekonomik střední Evropy a tamní lékárenský sektor byl po dlouhou dobu výrazně fragmentovaný. Dr. Max se v Polsku rychle etabloval jako jeden z předních řetězců a v současnosti provozuje stovky lékáren po celé zemi. Úspěch v Polsku byl natolik výrazný, že se stal vzorem pro další expanze do jiných zemí.

Italský trh představoval pro Dr. Max zcela jiný typ výzvy. Itálie má specifickou lékárenskou legislativu a tamní trh byl historicky velmi konzervativní, s výrazným zastoupením rodinných lékáren. Přesto se Pentě podařilo proniknout i na tento trh, i když s odlišnou strategií přizpůsobenou místním podmínkám. Italská expanze ukázala, že majitel Dr. Max je schopen flexibilně reagovat na různé regulatorní a kulturní prostředí.

Srbsko a Rumunsko jsou dalšími zeměmi, kde Dr. Max výrazně posílil svou přítomnost. Rumunský trh je přitom považován za jeden z nejperspektivnějších v celém regionu, protože tamní lékárenský sektor prochází dynamickou transformací a spotřebitelé stále více preferují moderní, dobře zásobené lékárny s kvalitním poradenstvím. Dr. Max v Rumunsku investoval nejen do fyzické sítě lékáren, ale také do digitálních nástrojů a věrnostních programů, které jsou klíčovým prvkem jeho obchodního modelu.

Penta Investments jako vlastník Dr. Max dlouhodobě deklaruje, že expanze není samoúčelná. Cílem je budování skutečně integrované evropské lékárenské sítě, která bude schopna nabídnout pacientům v každé zemi stejnou kvalitu služeb, dostupnost léků a odborné poradenství. To předpokládá nejen investice do fyzické infrastruktury, ale také do systémů zásobování, informačních technologií a vzdělávání personálu.

Jedním z klíčových prvků úspěchu Dr. Max v zahraničí je jednotná firemní kultura a standardizované procesy, které jsou přenášeny do každé nové země. Zákazník vstupující do lékárny Dr. Max v Praze, Varšavě nebo Bukurešti by měl zažít srovnatelnou úroveň služeb, přičemž lokální specifika jsou samozřejmě respektována. Tento přístup se ukázal jako velmi efektivní a pomohl vybudovat silnou značku, které zákazníci důvěřují bez ohledu na to, ve které zemi se nacházejí.

Celková síť Dr. Max v současnosti čítá tisíce lékáren napříč celou Evropou, čímž se řetězec řadí mezi největší lékárenské skupiny na kontinentu. Ambice majitele, skupiny Penta Investments, přitom rozhodně nekončí. Vedení holdingu opakovaně naznačilo, že sleduje další příležitosti pro expanzi, a to jak v zemích, kde již Dr. Max působí, tak případně na zcela nových trzích. Evropský lékárenský sektor prochází výraznou konsolidací a Dr. Max chce být u toho jako jeden z hlavních aktérů tohoto procesu.

Počet lékáren v České republice dnes

V současné době patří lékárenský trh v České republice k jedněm z nejdynamičtěji se rozvíjejících odvětví zdravotnictví, přičemž dominantní postavení na něm zaujímá síť lékáren Dr. Max. Tato síť, která je součástí skupiny Penta Investments, postupně budovala svou pozici na trhu po celá léta a dnes představuje skutečného giganta v oblasti výdeje léčivých přípravků a zdravotnického zboží. Celkový počet lékáren v České republice se v posledních letech pohybuje přibližně kolem čtyř tisíc provozoven, přičemž značná část z nich patří právě pod křídla sítě Dr. Max.

Majitelem lékáren Dr. Max je slovenská investiční skupina Penta Investments, která se řadí mezi nejvýznamnější středoevropské investiční společnosti. Tato skupina vstoupila na český lékárenský trh s jasnou vizí vybudovat silnou a rozpoznatelnou síť lékáren, která by byla dostupná prakticky v každém větším městě i menší obci. Penta Investments je přitom skupinou s velmi širokým portfoliem aktivit, které sahají od finančního sektoru přes zdravotnictví až po média a reality. V čele skupiny stojí zakladatelé a klíčoví partneři, mezi nimiž figurují jména jako Marek Dospiva a Jaroslav Haščák, kteří patří k nejvlivnějším podnikatelům ve středoevropském prostoru.

Dr. Max jako síť lékáren zahájil svou expanzi v České republice v roce 2006 a od té doby neustále rozšiřoval svou přítomnost. Dnes provozuje více než šest set lékáren na území České republiky, čímž se stal jednoznačně největším lékárenským řetězcem v zemi. Tento počet přitom stále roste, protože skupina aktivně vyhledává nové lokality a příležitosti k dalšímu rozšíření sítě. Vedle fyzických provozoven provozuje Dr. Max také internetovou lékárnu, která zákazníkům umožňuje objednávat volně prodejné léky a zdravotnické potřeby z pohodlí domova.

Celkový počet lékáren v České republice přitom dlouhodobě vykazuje stabilní trend, přičemž na každých přibližně dva a půl tisíce obyvatel připadá jedna lékárna, což je v evropském srovnání poměrně příznivé číslo. Hustota lékárenské sítě je přitom nejvyšší ve velkých městech, zejména v Praze, Brně, Ostravě a dalších krajských metropolích, kde si jednotlivé lékárny navzájem konkurují v bezprostřední blízkosti. Naopak v menších obcích a venkovských oblastech je situace složitější a dostupnost lékárenských služeb bývá horší.

Síť Dr. Max hraje v tomto kontextu klíčovou roli, protože díky svému rozsahu a finančnímu zázemí skupiny Penta Investments dokáže provozovat lékárny i na místech, kde by menší nezávislí provozovatelé jen těžko přežili. Ekonomická síla celé skupiny umožňuje Dr. Max nabízet konkurenceschopné ceny, věrnostní programy a široký sortiment, který přitahuje stále více zákazníků. Tento fakt ovšem vyvolává i kritické hlasy ze strany nezávislých lékárníků, kteří upozorňují na nerovné podmínky hospodářské soutěže a obávají se postupného vytlačování malých rodinných lékáren z trhu.

Přesto nelze popřít, že přítomnost silného hráče, jakým je Dr. Max pod vedením skupiny Penta Investments, přinesla na český lékárenský trh také řadu pozitivních změn. Modernizace provozoven, zavedení elektronických systémů pro správu léků, rozšíření nabídky parafarmaceutik a doplňků stravy — to vše jsou aspekty, které zákazníci oceňují. Celkový obraz lékárenství v České republice je tak dnes formován zejména tímto dominantním hráčem, jehož vliv na celé odvětví je nepopiratelný a jehož majitel, skupina Penta Investments, nadále sleduje ambiciózní plány rozvoje nejen v tuzemsku, ale i v dalších zemích střední a východní Evropy.

Finanční výsledky a obrat lékárenské sítě

Lékárenská síť Dr. Max patří v současnosti k největším a nejúspěšnějším hráčům na evropském trhu s lékárnami, přičemž její finanční výsledky rok od roku potvrzují silnou pozici této značky nejen v České republice, ale i v celé střední a východní Evropě. Za touto impozantní expanzí stojí Penta Investments, slovenská investiční skupina, která je majoritním vlastníkem celé sítě a která od počátku vsadila na agresivní růstovou strategii podpořenou solidním kapitálovým zázemím.

Penta Investments vstoupila do lékárenského byznysu relativně záhy a postupně budovala síť, která dnes čítá tisíce lékáren napříč několika evropskými zeměmi. Celkový obrat skupiny Dr. Max přesahuje v přepočtu desítky miliard korun, přičemž samotná česká divize tvoří jeden z klíčových pilířů celkového hospodaření. V České republice provozuje Dr. Max přes 400 lékáren, což z ní dělá jednu z největších lékárenských sítí v zemi, a tato čísla se neustále mění v závislosti na dalších akvizicích a otevírání nových provozoven.

Z pohledu finančních výsledků je třeba zmínit, že tržby české divize Dr. Max se pohybují v řádu mnoha miliard korun ročně, přičemž přesná čísla se liší v závislosti na konkrétním účetním období a metodice vykazování. Skupina jako celek dosahuje konsolidovaného obratu, který ji řadí mezi přední lékárenské řetězce na kontinentu. Penta Investments jako vlastník přistupuje k hospodaření skupiny s důrazem na efektivitu, optimalizaci nákladů a zároveň na investice do rozvoje digitálních služeb a rozšiřování portfolia produktů vlastních značek.

Důležitou součástí obchodní strategie, která se přímo promítá do finančních výsledků, je rozvoj privátních značek. Vlastní značky Dr. Max generují výrazně vyšší marže než standardní farmaceutické produkty od externích výrobců, a proto jejich podíl na celkovém obratu neustále roste. Tato strategie je typická pro silné maloobchodní řetězce a v lékárenském prostředí ji Dr. Max aplikuje s mimořádnou důsledností.

Pokud jde o geografické rozložení tržeb, Česká republika sice hraje klíčovou roli, ale skupina se úspěšně prosadila také v Polsku, Rumunsku, Itálii a na Slovensku. Polský trh přitom představuje z hlediska objemu jeden z největších zdrojů příjmů celé skupiny, protože tamní lékárenský trh je díky velikosti populace mimořádně atraktivní. Rumunsko zase nabízí potenciál rychlého růstu v prostředí, kde konsolidace lékárenského trhu stále ještě probíhá.

Investiční skupina Penta, jejímž klíčovým spoluzakladatelem je Marek Dospiva a mezi jehož nejvýznamnější partnery patřil i Jaroslav Haščák, vždy prezentovala Dr. Max jako strategickou investici s dlouhodobým horizontem. Tento přístup se odráží i ve způsobu, jakým skupina reinvestuje zisky zpět do rozvoje sítě, modernizace lékáren a technologických inovací. Digitalizace lékárenských služeb, rozvoj e-commerce platformy a implementace věrnostních programů jsou oblasti, do nichž skupina investuje nemalé prostředky, a tyto investice se postupně promítají do rostoucích tržeb i do loajality zákazníků.

Hospodářský výsledek skupiny Dr. Max je dlouhodobě pozitivní, i když míra ziskovosti se liší v závislosti na konkrétním trhu a fázi expanze. Na trzích, kde síť teprve buduje svou pozici, jsou marže přirozeně nižší kvůli vysokým vstupním nákladům, zatímco na etablovaných trzích, jako je Česká republika, dosahuje skupina stabilních a předvídatelných výsledků. Tato kombinace zralých a rozvíjejících se trhů poskytuje skupině vyvážené portfolio, které snižuje celkové riziko podnikání.

Celkově lze říci, že finanční výsledky lékárenské sítě Dr. Max odrážejí jak kvalitu managementu, tak strategické rozhodnutí vlastníka, skupiny Penta Investments, vsadit na lékárenský sektor jako na stabilní a perspektivní oblast podnikání. Kombinace silné značky, rozsáhlé sítě provozoven, vlastních produktů a digitálních inovací tvoří základ pro další finanční růst, který lze v nadcházejících letech očekávat zejména v zemích střední a východní Evropy, kde demografické trendy a rostoucí výdaje na zdravotní péči vytvářejí příznivé podmínky pro rozvoj lékárenského byznysu.

Vlastnictví lékárenského řetězce Dr. Max je v rukou skupiny Penta Investments, která patří slovenským podnikatelům Jaroslavu Haščákovi a Marekovi Dospivovi. Tento řetězec se stal největší lékárenskou sítí ve střední a východní Evropě, přičemž jeho expanze probíhala systematicky napříč několika zeměmi, včetně České republiky, Slovenska, Polska a Itálie.

Radovan Blažíček

Konkurence na českém lékárenském trhu

Český lékárenský trh patří k těm nejdynamičtějším v celé střední Evropě, a to především díky tomu, že se na něm pohybuje několik silných hráčů, kteří mezi sebou vedou neustálý boj o zákazníka. Situace se přitom za posledních dvacet let dramaticky proměnila – zatímco dříve dominovaly malé nezávislé lékárny provozované jednotlivými farmaceuty, dnes trh čím dál více ovládají velké řetězce s propracovanou marketingovou strategií a rozsáhlou distribuční sítí.

Dr. Max – Přehled vlastnictví a srovnání lékárenských řetězců v ČR

Kritérium	Dr. Max	Benu Lékárna	Lloyds Lékárna
Majitel / Vlastník	Penta Investments (slovenská investiční skupina)	Novartis (divize Sandoz / samostatná entita)	McKesson Europe
Země původu vlastníka	Slovensko / střední Evropa	Švýcarsko	USA / Německo
Počet lékáren v ČR	cca 430+	cca 250+	cca 200+
Rok vstupu na český trh	2006	2008	2000
Působnost v Evropě	ČR, SR, Polsko, Rumunsko, Srbsko, Itálie	ČR, SR, Maďarsko, Rumunsko	Německo, ČR, Itálie, Belgie
Typ vlastnictví	Soukromá investiční skupina	Nadnárodní farmaceutická korporace	Nadnárodní distribuční korporace
Vlastní značka produktů	Ano (Dr. Max privátní značka)	Ano (Benu privátní značka)	Ano (Lloyds privátní značka)
Online lékárna	Ano (drmax.cz)	Ano (benu.cz)	Ano (lloydspharmacy.cz)
Pozice na trhu v ČR	1. místo (největší řetězec)	2. místo	3. místo

Dr. Max je v současnosti největším lékárenským řetězcem v České republice a jeho dominantní postavení na trhu je nezpochybnitelné. Za tímto impériem stojí skupina Penta Investments, která je jednou z nejvýznamnějších středoevropských investičních společností. Penta byla založena na Slovensku a postupem času rozšířila své aktivity do celé řady odvětví, přičemž zdravotnictví a lékárenství se staly jednou z jejích klíčových oblastí zájmu. Majitelem a hlavní silou za skupinou Penta je slovenský podnikatel Marek Dospiva společně s dalšími partnery, kteří společnost budovali od počátku devadesátých let minulého století.

Dr. Max přitom není jen českou záležitostí – řetězec operuje v několika evropských zemích včetně Slovenska, Polska, Srbska, Rumunska a Itálie, čímž se řadí mezi největší lékárenské sítě na kontinentu. Tato mezinárodní přítomnost mu dává obrovskou vyjednávací sílu vůči dodavatelům léků a zdravotnického zboží, což se logicky promítá i do cen pro konečné zákazníky.

Na českém trhu mu však konkurence rozhodně nespí. Druhým největším hráčem je řetězec Benu lékárny, který provozuje stovky poboček po celé republice a patří pod švýcarskou skupinu Galenica. Benu vsází především na moderní přístup k zákazníkovi, digitální služby a věrnostní programy, čímž se snaží oslovit zejména mladší generaci spotřebitelů. Dalším významným konkurentem jsou lékárny Lloyds, které mají rovněž silné zázemí v zahraničním kapitálu a zaměřují se na prémiový segment trhu.

Nezávislé lékárny přitom stále tvoří nezanedbatelnou část trhu, i když jejich podíl rok od roku klesá. Mnoho farmaceutů provozujících vlastní lékárnu si stěžuje na nerovné podmínky soutěže, protože velké řetězce si mohou dovolit nižší marže díky úsporám z rozsahu a centralizovanému nákupu. Tlak ze strany Dr. Max a dalších řetězců tak přiměl řadu nezávislých lékárníků buď k prodeji svých provozoven, nebo ke vstupu do nákupních aliancí, které jim umožňují vyjednat lepší podmínky u dodavatelů.

Regulatorní prostředí hraje v lékárenství klíčovou roli a Česká republika patří k zemím s poměrně přísnou regulací tohoto odvětví. Zákon o léčivech a související předpisy stanovují přesná pravidla pro provoz lékáren, vzdělání personálu i způsob distribuce léků na předpis. Přesto se v posledních letech otevřela diskuse o liberalizaci trhu, zejména v oblasti online prodeje léků a rozšíření sortimentu, který mohou lékárny nabízet.

Dr. Max byl jedním z průkopníků online lékárenství v České republice a jeho internetová lékárna patří k nejnavštěvovanějším v zemi. Tato digitální transformace se ukázala jako klíčová zejména v době pandemie covidu-19, kdy zákazníci hojně využívali možnosti objednat léky a zdravotnické potřeby online s doručením domů nebo s vyzvednutím v kamenné pobočce. Konkurenti museli na tento trend rychle reagovat a investovat do vlastních digitálních platforem, aby neztratili kontakt s moderním zákazníkem.

Cenová válka mezi řetězci je dalším charakteristickým rysem českého lékárenského trhu. Věrnostní programy, slevy na volně prodejné léky a doplňky stravy, akční nabídky na kosmetiku a zdravotnické pomůcky – to vše jsou nástroje, kterými se jednotliví hráči snaží přilákat zákazníky a udržet si jejich loajalitu. Dr. Max v tomto ohledu investuje nemalé prostředky do marketingu a reklamy, přičemž jeho reklamní kampaně patří k nejviditelnějším v celém segmentu zdravotní péče.

Do budoucna se očekává, že konsolidace na českém lékárenském trhu bude pokračovat a pozice velkých řetězců v čele s Dr. Max se bude dále upevňovat. Demografické změny, stárnutí populace a rostoucí zájem o preventivní zdravotní péči přitom nahrávají těm, kteří dokážou nabídnout komplexní služby pod jednou střechou – od výdeje léků přes poradenství až po měření krevního tlaku nebo hladiny cukru v krvi.

Akvizice a převzetí menších lékárenských řetězců

Expanze lékárenského řetězce Dr. Max na evropských trzích probíhala po celá léta systematicky a promyšleně, přičemž jedním z klíčových nástrojů růstu bylo právě přebírání menších lékárenských řetězců a samostatných lékáren. Majitelem Dr. Max je skupina Penta Investments, která patří mezi největší středoevropské investiční skupiny. Tato skupina, původně slovenská, se postupně transformovala v nadnárodní holding s rozsáhlým portfoliem v oblasti zdravotnictví, médií, finančních služeb a dalších odvětví. Právě díky finanční síle Penty bylo možné realizovat ambiciózní akvizice, které by pro menší hráče na trhu byly zcela nedosažitelné.

Strategie přebírání menších lékárenských řetězců nebyla nikdy náhodná. Penta Investments budovala Dr. Max jako platformu pro konsolidaci roztříštěného lékárenského trhu ve střední a východní Evropě. V zemích jako Česká republika, Slovensko, Polsko, Rumunsko nebo Itálie existovalo velké množství nezávislých lékáren a malých regionálních řetězců, které nebyly schopny konkurovat rostoucím nákladům, digitalizaci nebo požadavkům regulatorního prostředí. Právě tato zranitelnost menších hráčů otevírala prostor pro systematické akvizice.

V České republice probíhaly převzetí postupně a nenápadně. Menší regionální řetězce, které neměly dostatečný kapitál pro modernizaci svých provozoven nebo pro investice do logistiky a IT systémů, se stávaly přirozenými cíli pro akvizice ze strany Dr. Max. Majitel lékárny Dr. Max, tedy Penta, disponoval nejen finančními prostředky, ale také manažerským know-how a schopností rychle integrovat nově získané provozy do stávající sítě. Tento integrační proces byl klíčový, protože umožňoval dosahovat úspor z rozsahu a zároveň zachovávat kontinuitu péče o pacienty.

Podobný scénář se opakoval i v Polsku, kde Dr. Max rovněž přebíral menší lékárenské subjekty a budoval hustou síť poboček. Polský trh byl z hlediska akvizic obzvláště zajímavý, protože tamní lékárenský sektor byl historicky velmi roztříštěný a skládal se z tisíců nezávislých provozoven. Vstup silného hráče s kapitálovým zázemím Penty znamenal zásadní změnu dynamiky celého odvětví.

V Rumunsku a dalších zemích střední a východní Evropy byl postup obdobný. Majitel Dr. Max, tedy Penta Investments, vždy pečlivě analyzoval místní tržní podmínky, legislativní rámec a potenciál konkrétních akvizičních cílů. Nejednalo se tedy o živelnou expanzi, ale o strategicky řízenou konsolidaci, která byla součástí dlouhodobého plánu vybudovat jednu z největších lékárenských sítí v Evropě.

Důležitou součástí akvizičního procesu bylo také zacházení se zaměstnanci přebíraných lékáren. Dr. Max zpravidla přebíral stávající personál, což přispívalo k hladší integraci a zachování důvěry zákazníků. Farmaceuti a lékárníci, kteří pracovali v menších řetězcích nebo samostatných lékárnách, tak získávali zázemí velké korporace, přičemž jejich odbornost a znalost místního prostředí zůstávaly zachovány.

Celkový počet lékáren pod značkou Dr. Max přesáhl v určitých obdobích několik tisíc poboček napříč Evropou, přičemž značná část tohoto růstu byla dosažena právě prostřednictvím akvizic a převzetí. Organický růst, tedy otevírání zcela nových provozoven, byl sice také součástí strategie, ale akvizice představovaly rychlejší a v mnoha případech i efektivnější cestu k rozšíření tržního podílu.

Je třeba zdůraznit, že akvizice menších lékárenských řetězců s sebou přinášely i určité výzvy. Integrace různých IT systémů, sjednocení procesů zásobování, standardizace vizuální identity provozoven a sladění firemní kultury — to vše vyžadovalo značné investice a manažerské úsilí. Přesto se Pentě a jejímu lékárenskému rameni Dr. Max dařilo tyto výzvy překonávat a budovat stále silnější pozici na evropském lékárenském trhu.

Sociální odpovědnost a charitativní aktivity Penty

Penta Investments, jakožto majoritní vlastník sítě lékáren Dr. Max, dlouhodobě deklaruje, že její podnikatelská filozofie nestojí pouze na generování zisku, ale zahrnuje také širší společenskou odpovědnost. Tato odpovědnost se projevuje v různých oblastech, od podpory zdravotnictví přes vzdělávání až po charitativní projekty, které mají přímý dopad na životy běžných lidí v zemích, kde Penta působí.

Penta Investments je v současnosti jedním z nejvýznamnějších středoevropských investičních holdingů, jehož portfolio zahrnuje nejen lékárny Dr. Max, ale také nemocnice, mediální domy, finanční instituce a realitní projekty. Právě tato diverzifikovanost dává Pentě prostředky a platformu k tomu, aby mohla realizovat projekty přesahující čistě komerční rámec. Majitelé a zakladatelé Penty, mezi nimiž figurují Marek Dospiva a Jaroslav Haščák jako klíčové postavy, opakovaně zdůrazňují, že dlouhodobá udržitelnost podnikání je neoddělitelně spjata s odpovědným přístupem ke společnosti.

V kontextu lékárenské sítě Dr. Max se sociální odpovědnost projevuje především v oblasti dostupnosti zdravotní péče. Dr. Max provozuje stovky lékáren napříč střední a východní Evropou, přičemž se snaží zajistit, aby farmaceutické služby byly dostupné nejen ve velkých městech, ale také v menších obcích a regionech, kde by jinak mohla být dostupnost lékárenské péče omezená. Tento přístup má přímý sociální dopad, protože umožňuje lidem v odlehlých oblastech přístup k lékům a odbornému poradenství bez nutnosti cestovat do vzdálených center.

Penta se rovněž angažuje v oblasti vzdělávání a podpory zdravotnického personálu. Prostřednictvím různých programů a partnerství s vysokými školami podporuje Penta rozvoj mladých farmaceutů a zdravotnických pracovníků, kteří tvoří páteř systému, jenž Dr. Max provozuje. Tato investice do lidského kapitálu je vnímána jako klíčová pro udržení kvality služeb a jako forma odpovědnosti vůči profesní komunitě.

Charitativní aktivity Penty zahrnují také přímou podporu neziskových organizací a humanitárních projektů. Holding v minulosti přispíval na projekty zaměřené na pomoc sociálně znevýhodněným skupinám obyvatelstva, podporu onkologicky nemocných pacientů a financování výzkumu v oblasti medicíny. Tyto aktivity jsou vnímány jako přirozené rozšíření podnikání v oblasti zdravotnictví, kde se hranice mezi komerčním zájmem a veřejným dobrem přirozeně prolínají.

Nelze opomenout ani reakci Penty na mimořádné situace, jako byla pandemie covidu-19. Lékárny Dr. Max sehrály v tomto období klíčovou roli jako místa dostupnosti ochranných pomůcek, testování a vakcinačního poradenství. Penta jako vlastník sítě investovala do rozšíření kapacit a zajištění zásobování, čímž přispěla ke zmírnění dopadů pandemie na veřejné zdraví. Tento krok byl vnímán jako projev skutečné společenské odpovědnosti, nikoli pouze jako marketingový tah.

Kritici ovšem upozorňují, že charitativní a společensky odpovědné aktivity velkých korporací, jako je Penta, je třeba vnímat v širším kontextu. Někteří analytici poukazují na to, že tyto aktivity mohou sloužit také jako nástroj budování pozitivního obrazu holdingu v očích veřejnosti, zejména v situacích, kdy Penta čelí kritice v jiných oblastech svého podnikání. Diskuze o transparentnosti a etice podnikání Penty jsou součástí širší debaty o roli velkého kapitálu ve středoevropském prostoru.

Přesto nelze upřít, že konkrétní projekty realizované pod hlavičkou Penty nebo prostřednictvím sítě Dr. Max mají reálný a měřitelný dopad. Programy zaměřené na prevenci civilizačních chorob, osvětové kampaně o správném užívání léků a podpora pacientských organizací jsou příklady aktivit, které přesahují standardní komerční logiku a přispívají k budování zdravější a informovanější společnosti. Tyto iniciativy jsou součástí dlouhodobé strategie, která má za cíl posílit důvěru veřejnosti v lékárny Dr. Max jako instituce, jež stojí na straně pacienta.

Budoucí plány rozvoje sítě Dr. Max

Skupina Penta Investments, která stojí za lékárenskou sítí Dr. Max, dlouhodobě deklaruje ambiciózní záměry týkající se dalšího rozšiřování svého působení na evropském trhu. Tato slovensko-česká investiční skupina, jež se stala majitelem značky Dr. Max před více než deseti lety, systematicky buduje jednu z největších lékárenských sítí na kontinentu a v tomto úsilí hodlá pokračovat i v nadcházejících letech. Penta Investments považuje lékárenský segment za jeden ze svých klíčových pilířů a investice do rozvoje sítě Dr. Max patří mezi její strategické priority.

Z pohledu geografického rozšiřování se vedení skupiny opakovaně vyjadřovalo k zájmu o vstup na nové trhy či posílení pozic na trzích stávajících. Dr. Max v současné době působí v několika středoevropských a východoevropských zemích, přičemž Česká republika zůstává jedním z klíčových trhů, kde síť disponuje stovkami poboček rozmístěných po celém území. Plány na další otevírání nových lékáren na českém trhu přitom nezahrnují pouze velká města, ale cílí rovněž na menší obce a regiony, kde je dostupnost kvalitní lékárenské péče stále výzvou.

Důležitou součástí budoucí strategie je digitalizace a rozvoj online služeb. Majitel sítě Dr. Max si dobře uvědomuje, že moderní zákazník očekává pohodlný přístup k lékům a zdravotnickým produktům prostřednictvím internetu, a proto jsou investice do e-commerce platformy a mobilních aplikací vnímány jako nezbytná součást celkového rozvoje. Propojení kamenných lékáren s digitálním prostředím představuje jeden z hlavních směrů, kterým se Dr. Max hodlá ubírat v příštích letech. Zákazník by měl mít možnost objednat si léky online a vyzvednout je v nejbližší pobočce, nebo je nechat doručit přímo domů, a to vše s garancí odborného poradenství od kvalifikovaného farmaceuta.

Penta Investments rovněž počítá s tím, že lékárny Dr. Max budou hrát stále větší roli v systému primární zdravotní péče. Farmaceuti v těchto provozovnách by měli nabízet širší spektrum poradenských a preventivních služeb, jako jsou měření krevního tlaku, konzultace ohledně chronických onemocnění nebo edukace pacientů v oblasti správného užívání léků. Tato transformace lékárny z pouhého výdejního místa na skutečné zdravotní centrum je součástí dlouhodobé vize, kterou majitel sítě prosazuje napříč všemi trhy, kde Dr. Max působí.

Neméně důležitá je otázka vlastních značek a privátních labelů, do jejichž rozvoje hodlá Penta Investments nadále výrazně investovat. Produkty pod vlastní značkou Dr. Max přinášejí zákazníkům dostupnější alternativy k originálním přípravkům a zároveň zvyšují loajalitu ke značce. Rozšiřování portfolia vlastních produktů je vnímáno jako klíčový nástroj pro posílení konkurenceschopnosti sítě vůči ostatním hráčům na trhu.

V neposlední řadě se plány rozvoje dotýkají také oblasti lidských zdrojů. Majitel sítě Dr. Max si je vědom toho, že kvalita poskytovaných služeb závisí především na odbornosti a motivaci zaměstnanců. Proto jsou připravovány programy dalšího vzdělávání pro farmaceuty a ostatní pracovníky lékáren, které mají zajistit, aby Dr. Max zůstal synonymem pro spolehlivou a odbornou lékárenskou péči i v budoucnosti.